1、目的
为了对设计师（团队）的技术能力水平，责任心及沟通配合能力进行全面掌握、比较，从中筛选出符合我公司要求的设计师（团队），与其长期合作，以保证我公司的产品的质量和工期要求。
2、适用范围
本程序适用于承压设备设计威客平台设计师（团队）的考核。
3、术语
无。
4、职责
校对人：负责对设计师（团队）考核
5、管理及操作要求
5.1 设计师（团队）考核方法
从每件产品质量，工期，沟通配合等方面考核设计师（团队）的技术能力水平，责任心及沟通配合能力等，考核完成后根据考核标准进行打分，填入下表中。
表5.1 设计师考核结果汇总表
注：产品评分=10X（60%质量+20%态度+10%沟通+10%速度）
5.2、设计师（团队）考核标准
5.2.1 设计师考核标准表
表5.2 设计师考核标准表
5.2.2 设计错误分类
设计错误分三类：技术性错误、一般性错误、图面错误。
5.2.2.1 技术性错误：指较大的原则性错误。由于这些错误，将会造成较大的设计返工；将会造成备料、制造、安装、生产、检修等方面的严重困难；将会造成安全事故；将会造成重大经济损失。如：
1) 不符合已批准的初步设计及其批文内容；
2) 不符合现行的国家、行业、地方有关法规、安全技术规范、标准和技术条件等；
3）采用设计基础资料、计算公式、技术参数错误或计算结果错误；
4）缺少必要的设计文件，以致影响发图或施工；
5）设计内容不完整、有缺项，重要的设计条件提错或漏提；
6）选材及结构有误，材料统计有重大偏差；
7）重要的尺寸、标高、坐标、数字有误；
8）复用设计文件选用错误，选用产品有误；
9）可能造成技术性错误后果的一般性错误和图面错误。
5.2.2.2一般性错误：指在设计的局部细节上存在错误，但对备料、制造、安装、生产、安全和检修等无较大影响，不会造成较大返工或造成较大损失浪费。如：
1）图样目录、图号写错，将造成图纸错发或漏发，或标签栏内有关内容不按规定填写；
2）图样不符合机械制图标准及有关统一规定而直接影响施工；
3）图样中前后矛盾、不一致，将会造成施工困难或不便；
4）次要的数字、计算的单位写错或漏写，件号漏编，标高、坐标漏写或各视图中有矛盾；
5）次要的设计条件提错或漏提；
6）图面表达不清楚，缺乏必要的剖（视）面图；
7）次要的尺寸单位写错，总尺寸与分尺寸有矛盾，注尺寸的基准面不当；
8）零部件的标准号、规格、材料选错或标注不清，结构不太合理；一般零部件的表面粗糙度、公差配合、形位公差、热处理等标注不当或选用不合适；
9) 设计不符合工程（或专业）设计技术统一规定；
10）不按正式公布的法定计量单位编制文件。
5.2.2.3 图面错误：指制图技术、文件编制质量较差，但不影响制造、安装、生产的错误。如：
1）说明词不达意，难以理解，但不会发生理解相反的意思；
2）错别字或标点符号使用不当，但不会造成错误理解；
3）图幅规格、图样比例不符规定，图样布置很不匀称；
4）漏尺寸线、剖面线，引出线箭头及明显的尺寸错误，但不致误解；
5）零部件编号有错，数量统计不对。
6）投影绘错，误用图签、图名。
7）统一文件中常用符号、计量单位不统一。
5.3 设计师（团队）奖惩规定
5.3.1 质量控制
5.3.1.1 项目运行管理严格按照《压力容器设计质量保证程序》进行管理。
5.3.1.2 对设计师（团队）每次的设计产品按设计师（团队）考核方法和标准进行考核，考核后，按下述规定进行奖惩：
1）综合评分小于40分的，扣相应比例设计费，列入黑名单。
所交付设计技术性错误过多，综合评分小于20分的，为保证工期设计终止的，扣设计费80%。
综合评分20~40分，为保证工期设计终止的，扣设计费60%。
经核实，涉嫌工作业绩作假、不具备设计能力；或因设计师原因无法按时提交设计文件，或到工作节点或工期多种方式无法联系的，设计终止，取消中标，扣除全部设计费，并列入黑名单。
2）综合评分大于等于40分，小于60分的。其中返回一版校审意见，修改到位且达到交付要求（综合评分60分以上），不列入黑名单；修改后，综合评分还小于60分的，列入黑名单。
3）综合评分大于等于60分小于80分的，列入可用设计师（团队）。
4）综合评分大于等于80分，小于90分的，列入优先选用设计师（设计团队）。
5） 综合评分大于等于90分的，列入优秀设计师（设计团队），给予5%~20%设计费奖励。
6）对于设计团队，业主反馈也作为对设计团队的考核项目；满意的反馈，给予设计团队最高20%设计费奖励；不满意的反馈，如果给业主造成经济损失，根据损失大小，最高可扣除设计费50%。
5.3.2 进度控制
5.3.2.1 在设计师（设计团队）投标时，对工期要求严格说明，并说明到期不交的后果，即过期中标就作废，设计院网重新招标。
5.3.2.2 在第一次招标时，注意要选备用设计师（第二中标人，一般是给设计院网做过类似项目的优秀设计师，也可以是中标的校对人），当第一中标人不能完成时，马上启用备用设计师。
6 依据文件
《设备事业部项目管理程序》 《压力容器设计质量保证程序》
